专题：2025亚布力中国企业家论坛第25届年会kaiyun
2025亚布力中国企业家论坛第25届年会于2月21日-23日在黑龙江亚布力召开，主题为“培育新质分娩力，赋能高质料发展”。竟然智家集团创举东谈主、董事长兼CEO汪林一又出席并演讲。
汪林一又在演讲中谈到，如果还千里浸在当年的生意时势和班师的故事里面，明天可能至极至极的不妙，因为现时边临的商场环境和世界发生了变化。
他先容，计划2025年，第一个确凿智能装修样板间本年8月份就会在北京落地。什么叫作念智能装修？即是莫得设计师。这样以来原本的装修成本会下落，时候会镌汰一半。
“因为你跟设计的时候险些最多一天两天的时候，你跟机器对一下话，调一下决策良友，装修的成本会量入为用30%以上。”他说。
他先容，现时正在推动总计这个词产品行业总计的工场，将它的商品都3D建模，这是现时最大的责任。“我们计划把总计这个词中国度具行业总计的产品都完成3D建模，完成它商品的数字化。”
此外，汪林一又还先容，现时边临的问题是现时险些作念智能家居的除了小米除外险些都不收货。
为什么不收货？他指出，新的破钞场景莫得出来，许多智能家居的破钞都局限单品的破钞，比如说智能灯光，智能门锁，是单品的破钞，莫得变成系统的破钞，破钞场景莫得创造出来。
是以，竟然智家在五年之前，就打造了一个通用智能家居系统，通用智能家居系统就相称于齐集国的同声传译相同，无论是小米的米家，照旧鸿蒙的，照旧华为的鸿蒙，照旧苹果的HomeKit，它只消跟我承接就OK，他们无须彼此承接，因为他们彼此都是竞争敌手，那么我们就达成这个通用系统。
“我们这个通用系统，我们现时一经把我们商场上你只消叫出品牌的从智能汽车到智高手机，到智能家电，我们全部通顺在一个系统上。”他说。
汪林一又谈到智能养老时示意，以后唯有靠机器东谈主，唯有靠智能家居了。以后如果家里都有智能语音助手、智能穿着勾引，给老东谈主提养活老很便捷，还有智能监控，确保老东谈主的安全，还有智能床、智能药箱、智能护士机器东谈主，这是我们明天的智能养老，这是我们规划的智能养老的场景。刚好东升老迈来了，这是我们规划的智能养老场景。
他直言，实体生意的经营者我们都是很苦的，一经被线上平台之前打得满地找牙。
“我们总结一下原因，即是我们线下的东谈主，相称于仅仅大地开车的，我们仅仅开着车为宾客就业，宾客上了天，流量上了天，我们就不会玩了。现时电商平台对我们线下实体生意的打击是空军对陆军的打击，是以实体生意何如好得了呢。”他说。
因此，他们打造了产业就业平台，为商户卖场打造一个线上线下彻底交融的数字化营销系统。
谈到建立家居行业的垂直大模子，汪林一又示意，两年之前算了一个成本，进入有点太大了。“然而DeepSeek的出现，我认为契机来了，原本我们只消在它这块模子出来了，是以我们很快就跟DeepSeek对接完，我们现时应该是正在作念这个事，即是建立家居行业的垂直大模子。”他说。
终末，汪林一又示意，中国的企业发展即是唯有两条路可走，第一个即是进行科技创新，你果真创新，意味着创造新的分娩力，创造新的资产。第二个即是诓骗科技创新的终结，罕见是数字化和东谈主工智能的这些终结进行生意时势的转型。
“转型的主义是什么？我不叫均分，洗劫存量商场的资产，唯有这两条路，是以科技创新是新质分娩力，数智化转型，传统行业的数智化转型亦然新质分娩力。”他说。
以下为演讲实录：
公共晚上好，把我放在毛耕作背面讲，这个压力很大，压力大的原因之一，我是毛耕作的学生，学生在真挚背面讲，你想想这个压力有多大呀，万一走嘴了咋办？第二，我们两个东谈主都是湖北东谈主，毛耕作的芜俚话刚刚合格吧，然而我的芜俚话也比他好不了些许，然而网上有个表面，别传说芜俚话，芜俚话水平的上下跟东谈主的念念想深度和逻辑念念维智商成反比，别传这个表面是湖北东谈主的发明，而这个湖北东谈主即是毛振华耕作。是以我因为看到了这个表面，是以我上台这个演讲今天底气还足少许。
竟然智家，原本叫作念“竟然之家”，有一个告白词叫作念“装屋子买产品我只来竟然智家”，我信服大部分的东谈主，罕见是在北京的都是竟然智家的用户，竟然智家应该是我们90年代跟着中国的校阅洞开和房地产商场的兴起，我们发展起来的一个生意时势。
我们基本的一个情况给公共先容一下，我们应该是现时在寰宇有许多店，400多家店，商场销售额1000多亿，2019年上市，我的上市一经一度接近800亿，年征税可能20多亿，看着都是很光芒，这本色上都是代表着我们的当年，如果我们还千里浸在当年的生意时势和班师的故事里面，我们的明天可能至极至极的不妙，因为我们现时边临的商场环境和世界发生了变化，这个变化即是两个大的变化。
第一个大的变化即是经济步入高质料的增万古期，商场从增量商场变成一个减量商场，这是我们总计传统企业面对的一个商场环境。在这种商场环境下粥少僧多，每个企业的生计都是一个大的问题。
第二点，期间变了，东谈主类第四次本领改进扑面而来，况且此次本领改进不是苟简某一方面的本领改进，而是几重本领改进的类似。
第一个改进即是动力改进，这个我无须讲了，公共都知谈新动力、光伏。
第二个即是东谈主工智能改进，那是从客岁到本年，这都是最火热的一个改进。
第三个即是生物本领改进，我们生命的基因密码正在解谱，我们有可能从我们原本瞻望的60岁退休、80岁进八宝山，可能变成我们要活到120岁，致使150岁，这个给我们带来浩瀚的变化。
第四个即是航天科技的改进，望望马斯克在干什么，他将东谈主类的斯文从地球斯文变成星际斯文，这几场改进都是扑面而来，这几场改进来的时候其实意味着我们原本在工业化期间，致使在互联网改进前期的时候，我们总计的生意时势都面对着再行再造，这即是给我们带来的变化。
那么竟然智家是怎样搪塞这个变化的呢？刚刚毛耕作讲的都是宏不雅的，我就讲一讲微不雅的，讲一讲竟然智家是何如作念的。
我们竟然智家我们是一个典型的装屋子，买产品，我即是一个传统的企业，我们传统的企业在这种变化眼前我们何如样获取更生的。
竟然智家在数智化转型之路分为三点，第一，我们进行生意时势的创新，第二，诓骗数智化转型进行照料上的降本增效。再一个跟公共讨教一下数智化转型的终结。
第一个方面我们创新数智化进行生意时势的创新，我们创新有三个创新的故事。
第一个创新的故事即是设计AI智能装修，这是第一个故事。
第二个故事即是智能家居、机灵生活。
第三个故事即是数智赋能，产业升级，也即是所谓的行业垂直大模子。
我们讲一讲设计AI的故事，其实我们每一个东谈主我们都有一个联想，我们要把屋子装好，而装屋子是东谈主类最复杂的破钞行动，总计东谈主装修屋子结束以后确凿得志的莫得些许，为什么呢？因为我们这个里面最初是设计是一个大的贫困和大的成本，你想一想你们每个东谈主装修的时候你们第一个要找设计师，而设计师多难找呀，好的设计师，要疏浚的时候很长，枢纽是我们的设计成本在我们装修里面要占到30%傍边的成本，他们跟病院的大夫相同，病院的大夫给你看病，他是要从药里拿钱的，他是要从动手术里面拿奖金的，我们的装修时势是相同的，这就形成我们装修是一个至极复杂、一个至极灾祸的，就像你看病相同一个至极灾祸的破钞行动。
假如我们有一天说我要装这个屋子，150平的屋子，我就跟一个机器对一下话，我家里150平米的屋子，我想花50万装修，我想装成一个意大利地中海式的作风，你能不可给我出一个决策，好，机器立时就给你出来了。第二个，告诉你是很顺眼，我很得志，然而这些东西我去哪儿买，什么价钱，再一个谁来施工呢？如果机器告诉你这个产品是某某某品牌，在北京市的把握供应商是谁，价钱是些许，告诉你这个施工费，施工图给你画好，施工是些许钱，你想一下这个故事不是很好意思好的故事吗？是以竟然智家我们的第一个创新场景即是AI设计智能装修，而我们的故事不是从去年或者本年我们才运行这个故事，我们从2016年就运行了这个故事，也即是到本年我们接近10年在作念这个故事。
我们2016年的时候我们花了1亿好意思金，从好意思国AUTODESK手里，AUTODESK公共都知谈是我们3D的始祖，我们总计的3D本领都来自这家公司，这家公司是始祖。收购了一家他的3D家装设计SaaS软件，叫作念Homestyler。2019年阿里巴巴入股竟然智家以后看上了，我们谈了深夜，控股权拿转头了，我们9月份拿转头八成10月份这个ChatGPT就出现了，这时候我们拿转头以后我们面对着，我们认为际遇了一个千载难逢的契机，将原本只提供设计师就业的SaaS软件就变成面向C端的AI平台，我们已毕了这样一个丽都的回身。
那么转型的终结公共望望我们到2023年底的情状，这是我们在全球的情状，我们在全球2024年12月底一经有1800万设计师，其中国外的设计师1500万，我们拿过来一年多我们在国外的设计师就加多了500多万，是以说我们这个平台一经从某种深嗜上来说一经成为世界的平台了，其中好意思国的设计师300多万，国外的还多。
2024年4月份我和东升老迈，还有丁健老总带着我们去了英伟达，那么在跟英伟达对话的时候我们探讨英伟达跟中国的这些东谈主工智能生意场景，他看上了我们这个竟然智家，2024年他们派出团队到我们这里来了屡次，把我们淡雅手脚2025年英伟达全球GTC大会的一个案例，上台演讲40分钟，先容东谈主工智能是怎样赋能这个设计的。
我们的生意时势是干什么的，这即是我们的生意时势，我们险些总计的大模子我们都接入了，接入了干什么？总计的商品都不错3D建模，你家庭装修的3D化的空间设计决策，3D的视频内容，AR+3D的一个交互体验，这些场景我们现时都一经已毕了，下一步我们就嫁接供应链，我们通过AI设计助手，我们设计了3D模子，3D空间决策，3D视频内容，下一步我们一个很大的生意时势，即是商品来回、跨境电商，很快公共不错在我们的生意场景里面看到，如果你买一个产品，你就把你家的户型调出来，把这个商品配相片，3D模子调出来，跟你家里的场景就彻底对应起来，另外跨境电商。
是以我们的发展计划即是2025年，我们第一个确凿智能装修，什么叫作念智能装修？即是莫得设计师的一个装修的样板间本年8月份就会在北京落地。这个智能装修的样板间落地以后会带来什么终结，即是比原本的装修成本会下落，时候会镌汰一半，因为你跟设计的时候险些最多一天两天的时候，你跟机器对一下话，调一下决策良友，装修的成本会量入为用30%以上。这是我们带来的一个浩瀚的变化。我们现时正在推动总计这个词产品行业总计的工场，将它的商品都3D建模，这是我们现时最大的责任，变成我们AI设计平台的最有价值的，我们叫数据也好，叫3D模子库也好。我们计划把总计这个词中国度具行业总计的产品都完成3D建模，完成它商品的数字化。
再一个构建全球就业网罗，我们一经成立了两家，一个是新加坡，还有在好意思国的两家分公司，鼓舞国外连锁业务的拓展。到2025年我们本年，我们的用户数目，3D模子库数以及案例库，应该不会低于30%，这还是曲常保守的，以这样的速率在递加。
应该是三年冲破7000万用户，2.5亿的模子库，还有1.5亿的案例数目，这是我们的一个计划，应该说我们的规划和设计获取了许多许多投资东谈主的认同。现时产品行业险些总计的工场都在跟我们对接这件事儿，他们可能第一次说原先我的商品还要3D建模？3D建模会给我们带来什么自制？这个给他们带来一个领略上很大很大的变化。
那么对产品这样一个3D空间的破钞产品来说，我们明天最遑急的是什么东西？最遑急的即是数据，即是我们的3D建模，这是我们的第一个故事。我们3月15-20日，我们跟文中一块参加英伟达大会，很缺憾的少许，我不但芜俚话讲不好，我英语也讲不好，是以GTC大会我还不可讲，他们有同声传译。这是第一个故事。
第二个故事即是作念智能家居、机灵生活。其实提到智能家居每一个东谈主都不生疏，每个东谈主都在用，你家里面的智能门锁、智能灯光、智能音箱，许多都在应用。我认为每个东谈主也都意志到明天是一个万物互联的期间，我们总计东西会去通顺到一个智能家居系统上，致使我们的东谈主都可能会连上去，车、手机多样家电，多样万般的用品只消接上芯片，通上电，都和会顺到一个系统上去，这个期间到来了，然而我们现时边临的问题是什么？我们面对的问题，一，是每个品牌，每个生态都有我方平安的系统，华为有它的鸿蒙系统，苹果有它的HomeKit系统，小米有它的米家系统，海尔有海尔的系统，好意思的有好意思的的系统，格力有格力的系统。我们每个东谈主回家，不信你且归试试，我估量你们也不看电视了，归正我没用过，因为它都是不同系统的组合，一个是系统割裂，数据不连。
另外一个我们的智能家居里面很大的安全问题，如果你家里面安设智能门锁，那么我问你一个问题，这个门锁的数据在何处？这个数据存在你家里面，照旧存在厂家里面，照旧存在云上？数据安全的问题。还有更严重的问题，现时险些作念智能家居的除了小米除外险些都不收货，为什么不收货？新的破钞场景莫得出来，我们许多智能家居的破钞都局限单品的破钞，比如说智能灯光，智能门锁，是单品的破钞，莫得变成系统的破钞，破钞场景莫得创造出来，那么竟然智家干了一件什么事情，即是我们在五年之前，我们就打造了一个叫通用智能家居系统，通用智能家居系统就相称于齐集国的同声传译相同，我们无论是小米的米家，照旧鸿蒙的，照旧华为的鸿蒙，照旧苹果的HomeKit，它只消跟我承接就OK，他们无须彼此承接，因为他们彼此都是竞争敌手，那么我们就达成这个通用系统。我们这个通用系统，我们现时一经把我们商场上你只消叫出品牌的从智能汽车到智高手机，到智能家电，我们全部通顺在一个系统上。
正因为如斯，竟然智家我们现时成为我总计手机都不错卖，我是苹果中国的八大国代之一，只消我把我的销售止境、资源的树立，一年苹果我不错卖到好几百亿，然而原本我家居好收货，苹果的毛利太低，我没太去何如作念它，然而本年运行我发现照旧苹果的生意比拟矫健，天然毛利低，然而稳赚不赔。另外我把总计的智能汽车，无论是特斯拉、比亚迪，照旧小米、小鹏通顺在我们系统上，我都有销售经验。
正因为如斯，是以我下昼跟公共说的，我们在马来西亚建新动力汽车委用中心，我在北京建新动力汽车委用中心。我们通过数字机灵家庭大脑，主义即是家里可高手机里面即是一款App，你家里就一个收尾面板，你看我们构建的这个险些全部嫁接在我们的系统上。
我们通过智能家居贬责什么？我们有我方很大的联想，第一个东谈主、车、家干系在一王人，因为东谈主主要的生活场景第一个是家里，第二个是车里，办公室不算，办公室那是你的商务环境，不算你的个东谈主私域环境。你在家里不错主宰车，车里不错主宰家，这个环境一经已毕了，现时险些总计的智能汽车，小米也好、比亚迪也好都在打造这个生意环境，如果你们买了小米的汽车或者比亚迪的汽车，你们掀开屏幕里面，屏幕里面有个App叫作念竟然机灵家，这个不错操作你家里的一切东西。只消通顺上这个系统，反过来，在家里也不错主宰汽车，东北这样冷，早上出去车上多凉，屁股多凉，你不错提前5分钟、10分钟把车先点起来，把座椅加热，这个场景现时都一经已毕了。这是第一个场景。
第二个场景是绿色低碳生活，家里的动力都给你管起来。另外一个，我们还有更大的联想，东谈主类现时边临三大危急，公共都说一个是生态危急，第二个是核火器，第三个是东谈主工智能危急。这三个危急哪一种会到来？估量生态危急会先到来，生态危急公共都看了我们应许都变了，南极、北极的冰川都塌了，都化了，为什么？我们排放的碳太多了，地球上氧气跟二氧化碳处于严重的抗击衡状态。
如果东谈主类真要贬责这个问题的话，我认为站在少许，我们地球上应该能容纳些许碳，摊到每个东谈主身上，谁省俭了给他钱、给他补贴，跟现时我们的生意相同，谁超标了谁掏钱，我认为有可能这个危急能贬责。这个东西将来何如算到每个东谈主身上，我认为唯有通过智能家居这个场景，你家里多大屋子、有几个东谈主、用些许电、用些许水、用些许气、拿出些许垃圾都给你换成碳，你超了交钱，你省俭了到碳商场上去来回收货，我认为这是现时我们设计的一个场景，我认为这个有可能通过我们的智能家居来已毕，这是第二个场景。
第三个场景是智能养老。公共都知谈养老在我们明天几十年否则而一个重要的经济问题，照旧一个重要的社会问题，以后养老何如养？我估量公共心里头都打饱读，我们交了几十年的社保，到我们去领的时候可能领不出来，因为领的东谈主太多了，靠孩子，我估量大部分都一个东谈主孩子，我好赖还抢了一个尾巴生了两个孩子，然而也靠不住。以后靠谁？唯有靠机器东谈主了，唯有靠智能家居了。以后如果家里都有智能语音助手、智能穿着勾引，我认为给老东谈主提养活老很便捷，还有智能监控，确保老东谈主的安全，还有智能床、智能药箱、智能护士机器东谈主，这是我们明天的智能养老，这是我们规划的智能养老的场景。刚好东升老迈来了，这是我们规划的智能养老场景。
还有一个更遑急的场景，这亦然我的联想，即是将智能家居变成东谈主类大健康照料的遑急妙技，公共想想我们现时说到东谈主类的健康或者说到疾病对东谈主类健康的胁迫，我们是建立在两个场景上，第一个是治大于防，我们总计开发的药、动手术都是给你治，而不是防，是治病不是防病，治病大于防病，这是第一个。第二我们的场景全在病院里，是以病院变成一个高度的，当我们的病东谈主，当成他收货的一个用具，这即是我们科学的异化。我们设计一下，如果我们通过智能家居每个东谈主每天的心率、每天的血压，每天排出的排泄物，你的癌细胞，你的多样万般的计划都监测在家庭，那么你们还会去病院吗？是以我认为东谈主类大健康明天照料的遑急标的，就必须要把大健康的照料一定建立在防病大于治病，场景得放在家里，而不是病院里。
公共认为这个场景能已毕吗？我认为很快，一步一阵势会已毕。我看了许多这方面的书，我今天看了一册书叫作念《量子霸权》，里面就讲的这个兴味，刚好跟我的观念异途同归。他说明天智能卫浴会成为癌症的第一谈防地，智能床会成为心血管的第一谈防地，智能枕头会成为脑血管的第一谈防地，胁迫东谈主类生命健康的三大杀手，癌症、心血管、脑血管的第一谈防地都在智能家居上。
是以我现时正在谋整齐件事情，即是成立智能家居接头院，我要齐集这方面总计微芯片的大众加上医疗大众，加上这些硬件分娩厂家，我正在作念这件事情，我的设计即是这样。以后将我们东谈主类大健康的照料从病院转到家庭，将疾病的防治，我们要从治转到防已毕这样一个调动。东谈主类健康的三大胁迫，心血管、脑血管、癌症，这是我们智能家居的一个场景。
望望我们智能家居现时是什么情状？我们并不是说，我跟你讲的跟毛耕作讲的不相同，他和缓论，我讲践诺，我们的智能汽车板块起来了。
我们刚才说的智能家居接头院，我现时跟许多大众，许多这方面的都在疏浚这个事。全面鼓舞家居行业向智能标的转型，通过智能家居将东谈主类大健康的照料要点从休养转向防护，从病院转向家庭，将智能寝息和智能卫浴变成防护胁迫东谈主类生命三大疾病，心血管、脑血管和癌症的第一谈防地。这个话我是抄自好意思国的一个作者叫作念加来谈雄《量子霸权》他的原话，不信你们且归不错翻这本书。
第三个方面，产业赋能，数智升级。我们为什么要打造这个产品就业平台？其已毕在在座的许多你们都是实体生意的经营者，其实实体生意的经营者我们都是很苦的，我们一经被线上平台之前打得满地找牙，我们总结一下原因，即是我们线下的东谈主，相称于仅仅大地开车的，我们仅仅开着车为宾客就业，宾客上了天，流量上了天，我们就不会玩了。现时电商平台对我们线下实体生意的打击是空军对陆军的打击，是以实体生意何如好得了呢。我们为什么要打造这个产业就业平台？我们即是为商户卖场打造一个线上线下彻底交融的数字化营销系统，这个系统我们现时在总计这个词家居行业应用。阎志，我认为你阿谁不错用这个东西。
数字化营销用具，这是第一步，现时我们运行径这个商户卖场打造全渠谈的生意照料系统，为什么现时总计的商户他不光是营销的事，他有后台的运营照料，我认为现时每一个商户，每一个传统的企业都有一个浩瀚的成本，就叫作念数字化转型，它的IT部门会在数字化转型，每个部门都要聘东谈主，每个部门每年都有预算。然而对传统企业，就像每一个东谈主要懂得去盖楼、装屋子是相同的，你的IT设立也好，你的数字化设立也好，相称于线上盖屋子，99%的雇主不懂。就像99%的雇主不懂盖楼相同，你只可听阿谁工程照料东谈主员说些许即是些许，这是一个浩瀚的成本。
是以我们现时发现这个以后，我们在这捏行，商户卖场无须，你就用我的系统，你每年给我就像付租出费相同，就用我的系统，比如我们现时在家居卖场里面，你一年付我20万的用度就行了。总计的系统，不光是营销系统，包括你后台照料系统，东谈主事、财务，你的采购系统都用我的，一年收你20万，这多低廉。
另外一个，我认为对我们还有一个很大的契机，其实我们在两年之前ChatGPT出现之后，我们就在里面研究一个问题，像今天地午我跟丁健总提的问题相同，当ChatGPT出现的时候我们就提一个问题，即是以后东谈主类社会总计的企业都会要作念我方的AGI吗？我们那时就问这个。确凿的终结，包括我们到英伟达去，我们前次去试验学习，东谈主家跟我们见告了，明天的通用AGI不是一般的企业能作念成的，这个要上千亿好意思金的投资。也许以后可能唯有中国一家，好意思国一家，两家AGI，大部分的企业可能会诓骗这个AGI的水平建立你的垂直行业细分赛谈的行业大模子是明天的标的，况且我跟周鸿祎战役比拟多，关系比拟好，常常在一块吃饭，他的表面我照旧认同。他认为这个细分行业的垂直大模子应该是明天的一个大的标的，昨天从苹果的阿谁韦青的演讲里面，我发现他对AGI的三步分袂，我也高度认同，我下来挑升跟他疏浚交流。
两年之前我们就在研究这个事，要不要建立家居这个行业的垂直大模子，然而他们那时给我算了一个成本，这是两年之前。他这样一算账就奉赵来了，这个进入有点太大了。然而DeepSeek的出现，我认为契机来了，原本我们只消在它这块模子出来了，是以我们很快就跟DeepSeek对接完，我们现时应该是正在作念这个事，即是建立家居行业的垂直大模子。因为我们本人是个产业就业平台，我们的产业就业平台导致一个什么终结？你看我们到2024年12月底上线了卖场1200家，我们即是一个产业就业平台，我们这个基础上建立家居行业的垂直大模子应该是曲常有基础。
我们竟然智家讲了这三个故事，也即是我们的三个场景，我们竟然智家总计这个词的数字化转型蓝图即是这样。草创以AI设计为新的流量进口，以智能装修和智能家居为新的破钞场景，以产业就业平台和行业垂直大模子为数字化底座的家居破钞新期间，成为数字化期间家居行业的领跑者和引路东谈主。
具体说，我们即是通过AI设计打造智能装修的破钞新场景，将装修从设计到委用的时候缩减到3个月以内，将成本诽谤30%以上，同期草创家居跨境电商的新时势。通过通用智能家居系统草创云智家中国生活、绿色低碳生活、智能养老和大健康、机灵照料的新场景，通过产业就业平台和行业垂直大模子，赋能行业降本增效，改善破钞者的就业体验，鼓舞实体生意的回答，这即是我们的一个总计这个词的数智化转型的蓝图。
第二个方面即是我们诓骗数智化经营降本增效，这个东西我们就苟简说说，我就苟简讲我们的两个案例，我有总部一个大楼6万宽广米，每天里面办公东谈主员差未几2000东谈主，我一共才27个东谈主照料，从账上，竟然智家总部有些许东谈主？2017年刚把编制作念完，确凿100个东谈主，我就留100个东谈主，我们原先总部是800多东谈主。
对于我们的这个大厦，竟然大厦，我们现时在东二环东直门，北京的中枢区，我们把握是五栋大楼，一个是中国转移，一个是中青旅，一个是国华，一个照旧来福士，在这个处所，我们比拟了一下，这五个楼险些设立限制都是5—6万平米，他们的照料东谈主员都是我们的4倍以上，我阿谁楼，我们理睬试验的东谈主许多，包括东升老迈，东升老迈去了好几批东谈主，阿谁楼里面现时它减员增效，跟我有很大的关系的，自后他去参不雅，派东谈主去。
这个里面组织，这个组织的转型，许多的数智化转型，昨天韦青讲了一个逻辑，其实很对，即是你这个想转型，这个组织结构何如弄？如果在原本的组织结构上很难搞成，我有一个陶冶，都成立新的部门。
那么我们数智化转型的终结，我们的这3个创新的平台，我们3个板块的营收，一经向上了总营收的50%，这是因为这个样，是以本年把竟然之家改成竟然智家，这是第一个。
第二个我们的运营服从大幅擢升，东谈主员性用度、照料性用度，我连气儿3年都下落，再一个获取老本商场高度认同，我们从去年12月底我们从竟然之间改成竟然智家，到去年12月9日，本年是2月9日过两个月，12月9日我们更名竟然之家改竟然智家，2月9日文书竟然智家洞窝我们接入DeepSeek。
那么终末一个论断，即是伴跟着中国经济步入高质料发展的新期间和第四次科技改进到来，我认为中国的企业发展即是唯有两条路可走，第一个即是围绕着这几个大改进进行科技创新，你果真创新，创新意味着什么？意味着创造新的分娩力，创造新的资产，第二个即是诓骗科技创新的终结，罕见是数字化和东谈主工智能的这些终结进行生意时势的转型，转型的主义是什么？我不叫均分，洗劫存量商场的资产，唯有这两条路，是以我说科技创新是新质分娩力，数智化转型，传统行业的数智化转型亦然新质分娩力。我认为我们总计在座的亚布力的这些企业家和一又友们，我但愿你们要么成为科技创新的新质分娩力，要么你成为数智化转型的分娩力，而不要成为在旧的生意时势里面苦苦挣扎、越陷越深的这样一个传统的时势。
我的话语到此收尾，谢谢公共！
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