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发布日期:2026-09-24 06:46    点击次数:145

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  当地时期10月15日—16日kaiyun官方网站,EFQM可抓续绩效大会暨2025各人奖授奖仪式在西班牙举行。中国民族品牌——五粮液凭借在不凡绩效管制与可抓续发展规模的闭塞性实践,以中国企业参评以来最高分一举斩获EFQM各人奖“七钻”最高等别认证与“销亡国可抓续发展主义践行与企事迹效不凡奖”单项奖。

 

 

  喜获EFQM各人奖“七钻”最高等别认证,不仅标记着五粮液管制水平置身各人顶尖企业行列,更彰显中国企业以“海外圭臬+原土贤人”参与各人可抓续发展议程的开导力。

  各人巨擘背书

  五大不凡实践相沿五粮液斩获“七钻”

 

  五粮液这次能在EFQM评审中脱颖而出,收货于其五大不凡实践高度契合2025版EFQM模子中枢条目,尤其在传统产业本性与各人可抓续圭臬的和会上,为海外同业提供了可供模仿的专有样本。

  “和好意思”文化深度落地。五粮液构建的“和好意思”文化体系完整、根基深厚,由高层领先垂范、职工共同践行,深度和会于组织运作与生态系统中,已成为企业的显著特色与内在基因。

  生态系统设立改进实践。四肢长江上游生态保护要津企业,五粮液将EFQM“生态系统想维”与中国“天东谈主合一”理念和会,领先开展相宜销亡国可抓续发展主义(UNSDGs)的实践,具体举措包括:制定严于方位圭臬的《酿酒废水排放圭臬》,并将传统浑水处理厂更正为眩惑数十种鸟类栖息的“生态绿肺”,被评审组认定为“引颈国度生态系统设立的邃密实践”。五粮液不仅是积极反应国度政策的参与者,更是行业典范的设置者和更严格政策的鼓舞者。

  策略与绩效方针高效协同。五粮液构建了从职责、愿景到策略的明晰传导机制,通过先进的管制器用,将策略横向清醒各部门、纵向落实到各层级,确保策略、盘算推算与绩效考究衔尾。

  均衡工艺传承与科技改进。在信守千年酿造本事基础上,五粮液鼎力鼓舞改进,以科学步退换密传统。建立微生物菌种库,改进老窖泥复刻工夫等,既保险品性富厚协调,又兑现传统工艺的可抓续传承,获评审组高度招供。

  各人舞台发声

  以“中国贤人”赋能宇宙可抓续发展

 

  据了解,2024年,五粮液生态发展指数较2020 年种植11.5分,亿元营收温室气体排放量累计裁汰 43.4%,环保参预从2.17亿元增至6.9亿元,领先兑现100%清洁能源使用,每年减排二氧化碳20万吨。

  五粮液持久瞻仰可抓续发展理念,比年更将环境挑战、轮回经济、销亡国可抓续发展主义(UNSDGs)等身分纳入生态系统舆图,并在“十四五”策略盘算推算中明确淡薄打造“生态、品性、文化、数字、阳光”五位一体五粮液,其中“生态五粮液”被置于首位。

  EFQM 模子为五粮液提供了系统化的想维框架和各人视线,让五粮液以“和会”为中枢的转型理念确凿落地,使策略蓝图更动为可抓续增长的驱能源,兑现传统与当代的和谐共生。靠近各人情状变化共性挑战,五粮液无邪期骗EFQM模子、RADAR逻辑,给出多项“中国决策”,成绩斐然:

  支吾极点天气限电情况,五粮液不仅制定有序用电决策,更针对性建成碲化镉发电幕墙(年发电39万kWh);2025 年运转屋顶光伏盘算推算,预测2027年可减排CO?4.22万吨;

  反应耗尽者对“可抓续居品”的需求升级,五粮液建成纯粮酿造绿色联想平台,完成主要单品碳脚迹评价,鼓舞居品全人命周期减排;

  落地酒糟生物资热电联产技俩,每年可处理80万吨酒糟、发电1.6亿kWh,完整清晰“轮回经济”的产业化实践。

  行业标杆意旨

  中国企业引颈各人可抓续发展新标的

 

  EFQM各人奖是 “宇宙三大质料奖”之一,自设立以来永久以严苛圭臬推测各人组织的不凡绩效。其背后的EFQM不凡模子历经七次改良,2024年发布2025版模子,明确了“可抓续价值与可抓续性”的倡导,条目组织在兑现持久糊口智力和经济告捷的同期,必须确保环境、社会的可抓续发展是要紧要点,同期强调东谈主工智能等工夫开导力的价值。

  据EFQM首席施行官罗素先容,本年各人200余家企业摄取EFQM各人奖评审,最终仅评比出14家阐扬不凡的企业,分辩来自土耳其、西班牙、中国、新加坡、墨西哥、希腊、哥伦比亚、印度、好意思国、沙特阿拉伯等国度。

  尤其值得一提的是,五粮液是终结当今独逐个家在导入EFQM模子及RADAR 逻辑仅一年时期内,便取得优异成绩的企业。五粮液在进程中所展现的决心与不凡见效,得回了EFQM巨匠们的高度营救,被以为极具标杆模仿意旨。

  “七钻”认证不是尽头,而是五粮液向宇宙传递“和好意思”理念、共享中国白酒文化的新首先。

  从长江零公里到地中海沿岸,从“中国酒齐”的酿酒车间到西班牙的各人舞台,五粮液的获奖之路,恰是中国民族品牌以不凡管制叩开各人阛阓的生动缩影。其意旨不仅在于为白酒行业设置“各人不凡圭臬”,更在于证实中国企业有智力将原土贤人融入各人框架,为科罚情状变化、产业转型、可抓续发展等各人性问题提供“中国决策”。

  可抓续发展并非单一环保议题,而是文化、策略、工夫与背负的深度和会。五粮液打造的“传统贤人+当代管制”形状,为各人寻求持久发展的组织提供了伏击参考。面向改日,五粮液将不息秉抓“品性为基、匠心酿造”的质料理念,以各人不凡圭臬驱动管制改进与产业升级,辞宇宙舞台上彰显中国民族品牌的不凡魔力与背株连当,引颈中国白酒行业迈向更高质料、更可抓续的改日。

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